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蘭州大學(xué)第二醫(yī)院后勤領(lǐng)導(dǎo)走訪美而特集團(tuán)總部及服務(wù)項(xiàng)目

發(fā)布日期:2023-03-24 瀏覽次數(shù):2620

3月21日上午,蘭州大學(xué)第二醫(yī)院后勤保障處馬云海副處長等領(lǐng)導(dǎo)一行,到美而特集團(tuán)公司總部及服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研。受常征董事長委托,集團(tuán)部分高管陪同調(diào)研。



馬云海一行先后參觀“紅絲綢 美而特”黨群服務(wù)中心、e路相伴委員工作室、職工有聲圖書館、母嬰護(hù)理室、人才創(chuàng)新工作室、群團(tuán)組織建設(shè)陣地、功道職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校以及企業(yè)文化長廊,深入了解公司創(chuàng)業(yè)歷程、內(nèi)部文化、經(jīng)營情況以及取得的榮譽(yù),詳細(xì)聽取《美而特現(xiàn)代服務(wù)業(yè)&智慧后勤探索及實(shí)踐》的匯報(bào),對集團(tuán)“黨建引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)先行、科技賦能”的發(fā)展原則和其中蘊(yùn)含的理念給予高度肯定。




座談會(huì)上,馬云海介紹了蘭州大學(xué)第二醫(yī)院歷史沿革、主要特色,以及近年來醫(yī)院智慧化建設(shè)方面取得的豐碩成果,分析了醫(yī)院后勤智慧化建設(shè)難點(diǎn)、痛點(diǎn)和困惑,積極評價(jià)美而特集團(tuán)深耕醫(yī)院后勤,持續(xù)提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、精細(xì)化管理、智慧化賦能所形成的經(jīng)驗(yàn)和成效。雙方開誠布公,直指市場上部分科技產(chǎn)品與醫(yī)院后勤貼合不緊、少數(shù)廠家展示的優(yōu)化方案實(shí)際落地不實(shí),形式大于內(nèi)容,噱頭大于體驗(yàn),暴露出科研人員不了解醫(yī)院后勤、研發(fā)過程不尊重醫(yī)院實(shí)際等等問題,不僅造成資源浪費(fèi),也容易讓受眾反感,影響甚至遲滯醫(yī)院后勤高質(zhì)量發(fā)展。




隨后,馬云海一行來到集團(tuán)服務(wù)的中國科大附一院(安徽省立醫(yī)院)南區(qū)項(xiàng)目部參觀,了解“一站式智慧后勤綜合管理運(yùn)維平臺”等一系列研發(fā)成果的產(chǎn)生過程、應(yīng)用場景,以及系列共享產(chǎn)品的使用情況。

馬云海結(jié)合十年前到這個(gè)醫(yī)院參觀時(shí)的記憶,用“真沒想到”評價(jià)“智慧化”給醫(yī)院后勤帶來的巨大變化。他說,通過這次“突擊暗訪”,感到集團(tuán)科研工作確實(shí)與后勤服務(wù)實(shí)現(xiàn)了緊密貼合,參觀中看到的各類系統(tǒng)全部互聯(lián)互通,不僅各方操作簡便、實(shí)用,還實(shí)現(xiàn)后勤管理閉環(huán)化、成本核算透明化,推進(jìn)節(jié)能降耗的同時(shí),讓醫(yī)院后勤“聰明”又高效。



3月21日上午,蘭州大學(xué)第二醫(yī)院后勤保障處馬云海副處長等領(lǐng)導(dǎo)一行,到美而特集團(tuán)公司總部及服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研。受常征董事長委托,集團(tuán)部分高管陪同調(diào)研。



馬云海一行先后參觀“紅絲綢 美而特”黨群服務(wù)中心、e路相伴委員工作室、職工有聲圖書館、母嬰護(hù)理室、人才創(chuàng)新工作室、群團(tuán)組織建設(shè)陣地、功道職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校以及企業(yè)文化長廊,深入了解公司創(chuàng)業(yè)歷程、內(nèi)部文化、經(jīng)營情況以及取得的榮譽(yù),詳細(xì)聽取《美而特現(xiàn)代服務(wù)業(yè)&智慧后勤探索及實(shí)踐》的匯報(bào),對集團(tuán)“黨建引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)先行、科技賦能”的發(fā)展原則和其中蘊(yùn)含的理念給予高度肯定。




座談會(huì)上,馬云海介紹了蘭州大學(xué)第二醫(yī)院歷史沿革、主要特色,以及近年來醫(yī)院智慧化建設(shè)方面取得的豐碩成果,分析了醫(yī)院后勤智慧化建設(shè)難點(diǎn)、痛點(diǎn)和困惑,積極評價(jià)美而特集團(tuán)深耕醫(yī)院后勤,持續(xù)提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、精細(xì)化管理、智慧化賦能所形成的經(jīng)驗(yàn)和成效。雙方開誠布公,直指市場上部分科技產(chǎn)品與醫(yī)院后勤貼合不緊、少數(shù)廠家展示的優(yōu)化方案實(shí)際落地不實(shí),形式大于內(nèi)容,噱頭大于體驗(yàn),暴露出科研人員不了解醫(yī)院后勤、研發(fā)過程不尊重醫(yī)院實(shí)際等等問題,不僅造成資源浪費(fèi),也容易讓受眾反感,影響甚至遲滯醫(yī)院后勤高質(zhì)量發(fā)展。




隨后,馬云海一行來到集團(tuán)服務(wù)的中國科大附一院(安徽省立醫(yī)院)南區(qū)項(xiàng)目部參觀,了解“一站式智慧后勤綜合管理運(yùn)維平臺”等一系列研發(fā)成果的產(chǎn)生過程、應(yīng)用場景,以及系列共享產(chǎn)品的使用情況。

馬云海結(jié)合十年前到這個(gè)醫(yī)院參觀時(shí)的記憶,用“真沒想到”評價(jià)“智慧化”給醫(yī)院后勤帶來的巨大變化。他說,通過這次“突擊暗訪”,感到集團(tuán)科研工作確實(shí)與后勤服務(wù)實(shí)現(xiàn)了緊密貼合,參觀中看到的各類系統(tǒng)全部互聯(lián)互通,不僅各方操作簡便、實(shí)用,還實(shí)現(xiàn)后勤管理閉環(huán)化、成本核算透明化,推進(jìn)節(jié)能降耗的同時(shí),讓醫(yī)院后勤“聰明”又高效。