春節(jié)將至,美而特集團百名中高管回“家”傾“述”衷腸共話未來
發(fā)布日期:2023-01-17 瀏覽次數(shù):1496
春節(jié)將至,年味漸濃。迎著2023年第一場瑞雪,1月15日全天,美而特集團隆重舉行2022年度中高管述職考評會暨2023年度目標(biāo)責(zé)任狀簽訂儀式,百余名中高管通過線上線下相結(jié)合的方式回“家”,傾“述”衷腸、共話未來。大家紛紛表示,將在新的一年擼起袖子加油干、風(fēng)雨無阻向前行,依靠頑強斗爭打開集團發(fā)展新天地,奮力譜寫公司大展鴻“兔”、業(yè)績“兔”飛猛進的嶄新篇章。集團常征董事長到會講話并與中高管分別簽訂2023年度目標(biāo)責(zé)任狀。此次活動,還特邀部分“抗疫英雄”參加。
述職考評會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。
2022年,是黨和國家歷史上極為重要的一年,也是美而特集團發(fā)展進程中極不尋常的一年。面對復(fù)雜多變、十分艱巨的疫防任務(wù)以及構(gòu)建新發(fā)展格局破局突圍的攻堅任務(wù),以中高管為代表的全體員工,在集團精心部署和持續(xù)激勵下,在各級黨委政府關(guān)心指導(dǎo)和業(yè)主單位及社會各界支持幫助下,積極推進市場拓展、項目服務(wù)、疫情防控、安全管理等工作,為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,付出了艱辛努力、頂住了如山壓力、展現(xiàn)了過硬戰(zhàn)力,收獲諸多感謝信、表揚信和錦旗,贏得了各方認可。集團不僅光榮承擔(dān)國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點任務(wù)、入選“皖美品牌示范企業(yè)”、獲得“合肥市三八紅旗集體”等諸多榮譽,還發(fā)布了多個省級地方標(biāo)準(zhǔn),推進多款科技產(chǎn)品進入市場、服務(wù)客戶,為托舉人民群眾“穩(wěn)穩(wěn)的幸?!庇衷鎏硇碌牧α?。
愛黨愛國訴衷腸,愛企愛崗奮發(fā)強。述職會上,從副總到總助總監(jiān),從區(qū)域總到部門長,從子公司總經(jīng)理到黨群組織負責(zé)人,大家逐一登臺?;驁D文并茂演說,或現(xiàn)場脫稿匯報,或通過視頻展示,既回顧全年工作,也暢談經(jīng)驗體會;既回憶難忘經(jīng)歷,也傾訴愛企衷腸;既查找差距不足,也共商破難舉措;既展望新的一年,也眺望遠景目標(biāo)。期間,大家還對述職人員“監(jiān)督”,發(fā)言超時的人員自行通過微信群“罰款”,會上會下、線上線下,氣氛十分活躍、令人倍感溫馨。
華麗征程今起步,勇立潮頭加油干。在2023年目標(biāo)責(zé)任狀簽訂儀式上,各子公司、分公司和各區(qū)域老總,分別與常征董事長簽約,莊嚴(yán)立下新年度經(jīng)營管理“軍令狀”。隨后,常征董事長與大家一起切蛋糕,預(yù)示來年集團發(fā)展步步高。
在溫馨的氛圍和熱烈的掌聲中,常征董事長發(fā)表了熱情洋溢的講話。她用“感恩”“定位”“希望”三個關(guān)鍵詞勉勵大家重新審視集團服務(wù)業(yè)態(tài)、服務(wù)領(lǐng)域及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),切實在集團推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)智慧化大后勤建設(shè)的新征程上找準(zhǔn)個人和所帶團隊的定位,不僅要當(dāng)好耕耘者,更要當(dāng)變革者、引領(lǐng)者。她說,集團即將迎來建企十周年,回望來路,感恩黨和政府的系列好政策、不離不棄的大批中高管、團結(jié)一心的兩萬助力人。盡管我們都是“草根”,但只要心在一起,就能凝結(jié)成“樹根”,齊心協(xié)力支撐美而特永做“常青樹”。
常征董事長結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、中央經(jīng)濟工作會議精神和省、市“兩會”部署,要求中高管結(jié)合實際科學(xué)謀劃集團第三個五年計劃,并就新年度工作提出三點意見。一要提升服務(wù)品質(zhì)。服務(wù)品質(zhì)是集團立身之本、發(fā)展之基,也是實現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展的“名片”,必須堅持“打鐵還需自身硬”,把服務(wù)品質(zhì)提升作為孜孜以求的目標(biāo)。二要強化經(jīng)營思維。變“被動管理”為“主動經(jīng)營”,立足現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域做大做強做好,使之成為拓展新業(yè)務(wù)的“敲門磚”,同時在成本控制、效益提升等方面全力以赴、有所作為,主動適應(yīng)績效考核。三要狠抓自身學(xué)習(xí)。行業(yè)的發(fā)展是隨著政策變化不斷變化的,面對各種不確定性,作為中高級管理人員,必須精準(zhǔn)把握政策動向,以自身學(xué)習(xí)的極度確定性,來面對行業(yè)的不確定性,變“政策紅利”為“發(fā)展動力”。
當(dāng)日活動開始前,集團還組織從全國各地回“家”的部分中高管,先后來到集團建設(shè)的“紅絲綢 美而特”黨群服務(wù)中心、e路相伴政協(xié)委員工作室、人大代表接待室、母嬰護理室、葛姐陽光工作室、有聲圖書館、群團活動陣地、功道培訓(xùn)學(xué)校等場所,感受總部變化、汲取前行動力、砥礪為民情懷。
追風(fēng)趕月莫停留,平蕪盡處是春山。新的一年,美而特人將感恩奮進、勇往直前,以昂揚奮進的姿態(tài)、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力拼搏奮斗,朝著既定目標(biāo)勇毅前行!
春節(jié)將至,年味漸濃。迎著2023年第一場瑞雪,1月15日全天,美而特集團隆重舉行2022年度中高管述職考評會暨2023年度目標(biāo)責(zé)任狀簽訂儀式,百余名中高管通過線上線下相結(jié)合的方式回“家”,傾“述”衷腸、共話未來。大家紛紛表示,將在新的一年擼起袖子加油干、風(fēng)雨無阻向前行,依靠頑強斗爭打開集團發(fā)展新天地,奮力譜寫公司大展鴻“兔”、業(yè)績“兔”飛猛進的嶄新篇章。集團常征董事長到會講話并與中高管分別簽訂2023年度目標(biāo)責(zé)任狀。此次活動,還特邀部分“抗疫英雄”參加。
述職考評會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。
2022年,是黨和國家歷史上極為重要的一年,也是美而特集團發(fā)展進程中極不尋常的一年。面對復(fù)雜多變、十分艱巨的疫防任務(wù)以及構(gòu)建新發(fā)展格局破局突圍的攻堅任務(wù),以中高管為代表的全體員工,在集團精心部署和持續(xù)激勵下,在各級黨委政府關(guān)心指導(dǎo)和業(yè)主單位及社會各界支持幫助下,積極推進市場拓展、項目服務(wù)、疫情防控、安全管理等工作,為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,付出了艱辛努力、頂住了如山壓力、展現(xiàn)了過硬戰(zhàn)力,收獲諸多感謝信、表揚信和錦旗,贏得了各方認可。集團不僅光榮承擔(dān)國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點任務(wù)、入選“皖美品牌示范企業(yè)”、獲得“合肥市三八紅旗集體”等諸多榮譽,還發(fā)布了多個省級地方標(biāo)準(zhǔn),推進多款科技產(chǎn)品進入市場、服務(wù)客戶,為托舉人民群眾“穩(wěn)穩(wěn)的幸?!庇衷鎏硇碌牧α?。
愛黨愛國訴衷腸,愛企愛崗奮發(fā)強。述職會上,從副總到總助總監(jiān),從區(qū)域總到部門長,從子公司總經(jīng)理到黨群組織負責(zé)人,大家逐一登臺?;驁D文并茂演說,或現(xiàn)場脫稿匯報,或通過視頻展示,既回顧全年工作,也暢談經(jīng)驗體會;既回憶難忘經(jīng)歷,也傾訴愛企衷腸;既查找差距不足,也共商破難舉措;既展望新的一年,也眺望遠景目標(biāo)。期間,大家還對述職人員“監(jiān)督”,發(fā)言超時的人員自行通過微信群“罰款”,會上會下、線上線下,氣氛十分活躍、令人倍感溫馨。
華麗征程今起步,勇立潮頭加油干。在2023年目標(biāo)責(zé)任狀簽訂儀式上,各子公司、分公司和各區(qū)域老總,分別與常征董事長簽約,莊嚴(yán)立下新年度經(jīng)營管理“軍令狀”。隨后,常征董事長與大家一起切蛋糕,預(yù)示來年集團發(fā)展步步高。
在溫馨的氛圍和熱烈的掌聲中,常征董事長發(fā)表了熱情洋溢的講話。她用“感恩”“定位”“希望”三個關(guān)鍵詞勉勵大家重新審視集團服務(wù)業(yè)態(tài)、服務(wù)領(lǐng)域及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),切實在集團推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)智慧化大后勤建設(shè)的新征程上找準(zhǔn)個人和所帶團隊的定位,不僅要當(dāng)好耕耘者,更要當(dāng)變革者、引領(lǐng)者。她說,集團即將迎來建企十周年,回望來路,感恩黨和政府的系列好政策、不離不棄的大批中高管、團結(jié)一心的兩萬助力人。盡管我們都是“草根”,但只要心在一起,就能凝結(jié)成“樹根”,齊心協(xié)力支撐美而特永做“常青樹”。
常征董事長結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、中央經(jīng)濟工作會議精神和省、市“兩會”部署,要求中高管結(jié)合實際科學(xué)謀劃集團第三個五年計劃,并就新年度工作提出三點意見。一要提升服務(wù)品質(zhì)。服務(wù)品質(zhì)是集團立身之本、發(fā)展之基,也是實現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展的“名片”,必須堅持“打鐵還需自身硬”,把服務(wù)品質(zhì)提升作為孜孜以求的目標(biāo)。二要強化經(jīng)營思維。變“被動管理”為“主動經(jīng)營”,立足現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域做大做強做好,使之成為拓展新業(yè)務(wù)的“敲門磚”,同時在成本控制、效益提升等方面全力以赴、有所作為,主動適應(yīng)績效考核。三要狠抓自身學(xué)習(xí)。行業(yè)的發(fā)展是隨著政策變化不斷變化的,面對各種不確定性,作為中高級管理人員,必須精準(zhǔn)把握政策動向,以自身學(xué)習(xí)的極度確定性,來面對行業(yè)的不確定性,變“政策紅利”為“發(fā)展動力”。
當(dāng)日活動開始前,集團還組織從全國各地回“家”的部分中高管,先后來到集團建設(shè)的“紅絲綢 美而特”黨群服務(wù)中心、e路相伴政協(xié)委員工作室、人大代表接待室、母嬰護理室、葛姐陽光工作室、有聲圖書館、群團活動陣地、功道培訓(xùn)學(xué)校等場所,感受總部變化、汲取前行動力、砥礪為民情懷。
追風(fēng)趕月莫停留,平蕪盡處是春山。新的一年,美而特人將感恩奮進、勇往直前,以昂揚奮進的姿態(tài)、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力拼搏奮斗,朝著既定目標(biāo)勇毅前行!