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美而特抗疫故事?|向險而行,硬氣背后是底氣

發(fā)布日期:2022-11-12 瀏覽次數(shù):1532

  “我深知此次任務(wù)的危險性與嚴(yán)重性,我將用實際行動為打贏這場防控阻擊戰(zhàn)貢獻力量……”這句話摘自美而特集團保潔主管王夢超的《請戰(zhàn)書》。



  王夢超所服務(wù)的醫(yī)院,是美而特集團服務(wù)的省級新冠肺炎患者定點收治醫(yī)院之一,也是本輪疫情中確診病例的救治點。10月27日,醫(yī)院發(fā)來通知:因人手緊缺,急需項目部安排一名保潔員承擔(dān)新冠病區(qū)垃圾收集任務(wù)。

  “張經(jīng)理,讓我去吧,我是最合適的?!蓖鯄舫鲃酉蝽椖拷?jīng)理張超請纓,他有自己理由:項目部只有辦公室的三個人可以抽調(diào),張超需要坐鎮(zhèn)指揮、綜合協(xié)調(diào);另一個是儲備干部,年齡較小,沒有新冠垃圾處置經(jīng)驗?!拔腋鷮W(xué)習(xí)過兩年新冠垃圾處置方法,任務(wù)來臨,我義不容辭?!蓖鯄舫\懇地表示。



  盡管王夢超有學(xué)習(xí)經(jīng)歷,但畢竟沒有單獨執(zhí)行任務(wù)。一時間,張超確實犯了難。見經(jīng)理猶豫不決,王夢超急了,趕緊寫一份《請戰(zhàn)書》。他說:“公司那么多的抗疫典型中,很多人處置新冠垃圾時,還沒我參加培訓(xùn)的時間長,他們沒出過問題,我也不可能出問題!”見王夢超態(tài)度堅決,且項目現(xiàn)場又沒有別的選擇,在請示集團常征董事長后,張超最終決定安排王夢超執(zhí)行任務(wù)。

  進入新冠病區(qū)后,王夢超主要負(fù)責(zé)新冠垃圾收集打包、病區(qū)內(nèi)部消殺,以及新冠病人出院后整體衛(wèi)生打掃和終末消毒等工作??此坪唵蔚墓ぷ鳎恳徊蕉汲錆M風(fēng)險!比如,新冠患者把垃圾從病房拿出來時,是暴露在外面的,危險性極大;而收垃圾需要自己扎口封袋,有大量氣溶膠噴出,必須找到方法盡量避免氣溶膠噴出……




  工作期間,王夢超除每天上午和下午需要各工作三四個小時外,任務(wù)結(jié)束就要同醫(yī)護人員一道,接受全流程閉環(huán)的隔離管理。為了防止內(nèi)心的孤獨和心里的焦慮,他專門帶了關(guān)于疫情防控以及疫情管理經(jīng)驗的書,以便休息時進行自我提升,同時還帶了啞鈴進行鍛煉,使自己始終保持旺盛精力。

  令王夢超沒想到的是,他并不是一個人在“戰(zhàn)斗”。集團各醫(yī)院項目得知情況后,參加過新冠救治任務(wù)的管理人員,紛紛通過不同方式向他分享自己的體會和感悟,幫助他防范風(fēng)險。今年4月參加援滬抗疫任務(wù)51天的保潔主管武小紅、方承麗提醒,收垃圾時要做2次消毒;帶隊在六安方艙醫(yī)院奮戰(zhàn)35天的項目經(jīng)理楊曉鳳強調(diào),扎袋排氣時袋口要朝向下風(fēng)向;多次進入宿州方艙醫(yī)院的項目經(jīng)理張顯鳳提示,佩戴護目鏡前要用碘伏均勻擦拭內(nèi)鏡,風(fēng)干后佩戴可防止起霧……



  得知王夢超主動申請進入新冠病區(qū),并且休息之余處于隔離狀態(tài),與他相識的同事也通過打電話、發(fā)微信表示問候。大家都豎起大拇指為他點贊:“你真夠硬氣的,同公司其他抗疫典型一樣,是我們學(xué)習(xí)的榜樣?!蓖鯄舫瑘远ǖ卣f,硬氣的背后是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給的底氣?!拔乙欢ò凑沾蠹业慕ㄗh和所學(xué)的經(jīng)驗,做好個人防護,堅決完成任務(wù)!”



  王夢超向險而行、勇毅擔(dān)當(dāng)?shù)木?,同其他抗疫典型事跡一道,成為美而特集團組織員工思想教育的生動教材。員工們在學(xué)習(xí)討論時普遍感到:王夢超的硬氣說明,只有平時結(jié)合業(yè)主需求、崗位需要不斷強化訓(xùn)練,練就一身過硬本領(lǐng),才能在面對各種難題時底氣十足。

  “我深知此次任務(wù)的危險性與嚴(yán)重性,我將用實際行動為打贏這場防控阻擊戰(zhàn)貢獻力量……”這句話摘自美而特集團保潔主管王夢超的《請戰(zhàn)書》。



  王夢超所服務(wù)的醫(yī)院,是美而特集團服務(wù)的省級新冠肺炎患者定點收治醫(yī)院之一,也是本輪疫情中確診病例的救治點。10月27日,醫(yī)院發(fā)來通知:因人手緊缺,急需項目部安排一名保潔員承擔(dān)新冠病區(qū)垃圾收集任務(wù)。

  “張經(jīng)理,讓我去吧,我是最合適的?!蓖鯄舫鲃酉蝽椖拷?jīng)理張超請纓,他有自己理由:項目部只有辦公室的三個人可以抽調(diào),張超需要坐鎮(zhèn)指揮、綜合協(xié)調(diào);另一個是儲備干部,年齡較小,沒有新冠垃圾處置經(jīng)驗?!拔腋鷮W(xué)習(xí)過兩年新冠垃圾處置方法,任務(wù)來臨,我義不容辭。”王夢超誠懇地表示。



  盡管王夢超有學(xué)習(xí)經(jīng)歷,但畢竟沒有單獨執(zhí)行任務(wù)。一時間,張超確實犯了難。見經(jīng)理猶豫不決,王夢超急了,趕緊寫一份《請戰(zhàn)書》。他說:“公司那么多的抗疫典型中,很多人處置新冠垃圾時,還沒我參加培訓(xùn)的時間長,他們沒出過問題,我也不可能出問題!”見王夢超態(tài)度堅決,且項目現(xiàn)場又沒有別的選擇,在請示集團常征董事長后,張超最終決定安排王夢超執(zhí)行任務(wù)。

  進入新冠病區(qū)后,王夢超主要負(fù)責(zé)新冠垃圾收集打包、病區(qū)內(nèi)部消殺,以及新冠病人出院后整體衛(wèi)生打掃和終末消毒等工作??此坪唵蔚墓ぷ?,每一步都充滿風(fēng)險!比如,新冠患者把垃圾從病房拿出來時,是暴露在外面的,危險性極大;而收垃圾需要自己扎口封袋,有大量氣溶膠噴出,必須找到方法盡量避免氣溶膠噴出……




  工作期間,王夢超除每天上午和下午需要各工作三四個小時外,任務(wù)結(jié)束就要同醫(yī)護人員一道,接受全流程閉環(huán)的隔離管理。為了防止內(nèi)心的孤獨和心里的焦慮,他專門帶了關(guān)于疫情防控以及疫情管理經(jīng)驗的書,以便休息時進行自我提升,同時還帶了啞鈴進行鍛煉,使自己始終保持旺盛精力。

  令王夢超沒想到的是,他并不是一個人在“戰(zhàn)斗”。集團各醫(yī)院項目得知情況后,參加過新冠救治任務(wù)的管理人員,紛紛通過不同方式向他分享自己的體會和感悟,幫助他防范風(fēng)險。今年4月參加援滬抗疫任務(wù)51天的保潔主管武小紅、方承麗提醒,收垃圾時要做2次消毒;帶隊在六安方艙醫(yī)院奮戰(zhàn)35天的項目經(jīng)理楊曉鳳強調(diào),扎袋排氣時袋口要朝向下風(fēng)向;多次進入宿州方艙醫(yī)院的項目經(jīng)理張顯鳳提示,佩戴護目鏡前要用碘伏均勻擦拭內(nèi)鏡,風(fēng)干后佩戴可防止起霧……



  得知王夢超主動申請進入新冠病區(qū),并且休息之余處于隔離狀態(tài),與他相識的同事也通過打電話、發(fā)微信表示問候。大家都豎起大拇指為他點贊:“你真夠硬氣的,同公司其他抗疫典型一樣,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。”王夢超堅定地說,硬氣的背后是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給的底氣?!拔乙欢ò凑沾蠹业慕ㄗh和所學(xué)的經(jīng)驗,做好個人防護,堅決完成任務(wù)!”



  王夢超向險而行、勇毅擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢渌挂叩湫褪论E一道,成為美而特集團組織員工思想教育的生動教材。員工們在學(xué)習(xí)討論時普遍感到:王夢超的硬氣說明,只有平時結(jié)合業(yè)主需求、崗位需要不斷強化訓(xùn)練,練就一身過硬本領(lǐng),才能在面對各種難題時底氣十足。