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美而特抗疫故事?丨社區(qū)黨委感謝信背后的堅守與擔當

發(fā)布日期:2022-11-11 瀏覽次數(shù):1680

  “在這次疫情中,美而特物業(yè)公司聞令而動、迅速響應(yīng),全體物業(yè)人員盡職盡責、不辭辛苦,值守在小區(qū)各大門……”日前,美而特集團收到合肥市包河區(qū)蕪湖路街道南園社區(qū)黨委發(fā)來的《感謝信》,信中對集團駐南園新村小區(qū)物業(yè)項目部全體員工在疫情期間所做工作給予充分肯定。




  南園新村小區(qū)始建于上世紀90年代初,是合肥市較早建設(shè)的商業(yè)小區(qū)之一。小區(qū)內(nèi),既有小學、幼兒園、社區(qū)黨群服務(wù)中心等民生保障類場地,也有商業(yè)超市、餐飲店、理發(fā)店、農(nóng)貿(mào)市場等服務(wù)性經(jīng)營場所。特別是園區(qū)內(nèi)部機動車,一直未實施專業(yè)化管理,加上外部車輛大量涌入,“停車難、停車亂”成為長期困擾居民群眾的“煩心事”。不久前,在街道、社區(qū)關(guān)心下,南園支巷兩側(cè)環(huán)境秩序提升工程正式啟動。由于需要封閉施工,日常承擔著較大交通量的小區(qū)西大門禁止通行,給本就難度較大的小區(qū)管理帶來了更大壓力。



  疫情之下,如何在嚴格疫情防控措施、堅決堵住病毒的前提下,保障居民群眾、校園師生、經(jīng)營商戶等群體暢通出行、跟蹤做好服務(wù)?是擺在物業(yè)項目部全體員工面前需要應(yīng)對也必須應(yīng)對好的難題。



  根據(jù)常征董事長部署安排,物業(yè)項目部緊緊依靠街道、社區(qū)、業(yè)主委員會,積極與施工單位以及學校、商戶等群體搞好溝通協(xié)調(diào),針對人員及各類車輛,制定了詳細的通行方案,并通過各種途徑進行宣傳和發(fā)動,在最短時間內(nèi)贏得廣泛支持。

  為確保日常物業(yè)服務(wù)與疫情防控“兩不誤”,尤其要保證農(nóng)貿(mào)市場等防控重點區(qū)域不松懈、不漏防,常征董事長結(jié)合總部距離小區(qū)近、集團保障功能全等實際,要求對項目部提供有力支援。一方面,組織公司黨員、總部員工、美而特義警隊隊員進行排班,每天輪流提供支援。另一方面,安排餐飲公司為項目部員工提供餐飲保障,做到送餐到崗。在此基礎(chǔ)上,針對農(nóng)貿(mào)市場等人員密集場所,及時增加值守力量,嚴格落實各項防控措施,努力把疫情風險降到最低。



  集團對項目部的關(guān)心,有力激發(fā)了員工們的戰(zhàn)疫斗志。他們主動加班,甚至停止休息,補充重點區(qū)域防疫力量??吹缴贁?shù)小區(qū)實施封控,一些人也擔心所在小區(qū)被封導(dǎo)致不能到崗,于是帶著鋪蓋和換洗衣服就來到項目部宿舍,大家都說:“集團保障了吃的,咱們又有睡的地方,只要把小區(qū)的門守好,我們這里就是最安全的!”







  南園社區(qū)黨委飽含深情的《感謝信》,既是對南園新村小區(qū)物業(yè)項目部疫情防控的肯定,也是對美而特集團服務(wù)工作的認可。美而特集團將以此為激勵,一如既往地做好各項服務(wù),持續(xù)提升品質(zhì),用實際行動回饋客戶和社會。


  “在這次疫情中,美而特物業(yè)公司聞令而動、迅速響應(yīng),全體物業(yè)人員盡職盡責、不辭辛苦,值守在小區(qū)各大門……”日前,美而特集團收到合肥市包河區(qū)蕪湖路街道南園社區(qū)黨委發(fā)來的《感謝信》,信中對集團駐南園新村小區(qū)物業(yè)項目部全體員工在疫情期間所做工作給予充分肯定。




  南園新村小區(qū)始建于上世紀90年代初,是合肥市較早建設(shè)的商業(yè)小區(qū)之一。小區(qū)內(nèi),既有小學、幼兒園、社區(qū)黨群服務(wù)中心等民生保障類場地,也有商業(yè)超市、餐飲店、理發(fā)店、農(nóng)貿(mào)市場等服務(wù)性經(jīng)營場所。特別是園區(qū)內(nèi)部機動車,一直未實施專業(yè)化管理,加上外部車輛大量涌入,“停車難、停車亂”成為長期困擾居民群眾的“煩心事”。不久前,在街道、社區(qū)關(guān)心下,南園支巷兩側(cè)環(huán)境秩序提升工程正式啟動。由于需要封閉施工,日常承擔著較大交通量的小區(qū)西大門禁止通行,給本就難度較大的小區(qū)管理帶來了更大壓力。



  疫情之下,如何在嚴格疫情防控措施、堅決堵住病毒的前提下,保障居民群眾、校園師生、經(jīng)營商戶等群體暢通出行、跟蹤做好服務(wù)?是擺在物業(yè)項目部全體員工面前需要應(yīng)對也必須應(yīng)對好的難題。



  根據(jù)常征董事長部署安排,物業(yè)項目部緊緊依靠街道、社區(qū)、業(yè)主委員會,積極與施工單位以及學校、商戶等群體搞好溝通協(xié)調(diào),針對人員及各類車輛,制定了詳細的通行方案,并通過各種途徑進行宣傳和發(fā)動,在最短時間內(nèi)贏得廣泛支持。

  為確保日常物業(yè)服務(wù)與疫情防控“兩不誤”,尤其要保證農(nóng)貿(mào)市場等防控重點區(qū)域不松懈、不漏防,常征董事長結(jié)合總部距離小區(qū)近、集團保障功能全等實際,要求對項目部提供有力支援。一方面,組織公司黨員、總部員工、美而特義警隊隊員進行排班,每天輪流提供支援。另一方面,安排餐飲公司為項目部員工提供餐飲保障,做到送餐到崗。在此基礎(chǔ)上,針對農(nóng)貿(mào)市場等人員密集場所,及時增加值守力量,嚴格落實各項防控措施,努力把疫情風險降到最低。



  集團對項目部的關(guān)心,有力激發(fā)了員工們的戰(zhàn)疫斗志。他們主動加班,甚至停止休息,補充重點區(qū)域防疫力量??吹缴贁?shù)小區(qū)實施封控,一些人也擔心所在小區(qū)被封導(dǎo)致不能到崗,于是帶著鋪蓋和換洗衣服就來到項目部宿舍,大家都說:“集團保障了吃的,咱們又有睡的地方,只要把小區(qū)的門守好,我們這里就是最安全的!”







  南園社區(qū)黨委飽含深情的《感謝信》,既是對南園新村小區(qū)物業(yè)項目部疫情防控的肯定,也是對美而特集團服務(wù)工作的認可。美而特集團將以此為激勵,一如既往地做好各項服務(wù),持續(xù)提升品質(zhì),用實際行動回饋客戶和社會。