8月18日下午，美而特集團(tuán)第二季度新進(jìn)中高級(jí)管理人員轉(zhuǎn)正述職會(huì)在合肥召開(kāi)，常征董事長(zhǎng)出席會(huì)議并講話。集團(tuán)高管及職能部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。本次轉(zhuǎn)正述職會(huì)，旨在了解第二季度新入職的中高級(jí)管理人員對(duì)公司文化的理解、試用期參加工作情況等，從而實(shí)施客觀公正的評(píng)價(jià)。

01

新進(jìn)中高級(jí)管理人述職

  今年二季度以來(lái)，集團(tuán)面臨著疫防形勢(shì)復(fù)雜多變、新接項(xiàng)目層出不窮、開(kāi)荒進(jìn)駐接踵而至、急難險(xiǎn)重任務(wù)持續(xù)增多等情況，各分子公司、各項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)部署安排，上下一心、團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)決完成各項(xiàng)任務(wù)。新入職的中高級(jí)管理人員，有的先后在多個(gè)項(xiàng)目輪轉(zhuǎn)，有的在多個(gè)崗位鍛煉，還有的在總部與項(xiàng)目之前上下“打滾”。作為整個(gè)管理過(guò)程的親歷者、參與者、見(jiàn)證者，大家紛紛通過(guò)具體事例，談體會(huì)、話感想、說(shuō)收獲。一致認(rèn)為，集團(tuán)不僅具有先進(jìn)的企業(yè)文化，而且能夠在一線員工的具體服務(wù)實(shí)踐中得到體現(xiàn)，特別是集團(tuán)加大對(duì)員工的關(guān)懷、對(duì)先進(jìn)人物的宣傳、對(duì)科技產(chǎn)品的研發(fā)運(yùn)用等，讓人感到集團(tuán)是人才成長(zhǎng)的搖籃、典型輩出的沃土、行業(yè)發(fā)展的引擎、人生出彩的舞臺(tái)。

02

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

  會(huì)議期間，黨支部書(shū)記兼副總經(jīng)理吳寶勝?gòu)钠髽I(yè)發(fā)展歷程、疫情防控?fù)?dān)當(dāng)、黨建品牌創(chuàng)建、惠民舉措實(shí)施等方面，帶領(lǐng)大家深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)，幫助大家增強(qiáng)歸屬感榮譽(yù)感和使命感。副總經(jīng)理王玉志、劉強(qiáng)，分別點(diǎn)評(píng)了大家的述職情況，并提出有關(guān)要求，引導(dǎo)大家感恩企業(yè)、珍惜平臺(tái)，不負(fù)使命重托。

03

常征董事長(zhǎng)講話

  常征董事長(zhǎng)在講話中對(duì)新進(jìn)人員過(guò)去幾個(gè)月為集團(tuán)所做貢獻(xiàn)表示感謝，并對(duì)大家提出3點(diǎn)要求。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)接受“打磨”。物業(yè)是集團(tuán)9大業(yè)務(wù)板塊當(dāng)中最基礎(chǔ)的部分，而大家所見(jiàn)所聞的服務(wù)內(nèi)容也都是最簡(jiǎn)單的。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把每個(gè)崗位都當(dāng)做成長(zhǎng)的“學(xué)位”，主動(dòng)接受“打磨”，真正在集團(tuán)扎根。二要明確目標(biāo)，持續(xù)收獲“進(jìn)步”。轉(zhuǎn)正并不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。要對(duì)自己有準(zhǔn)確的定位，確立更高的目標(biāo)，并認(rèn)真思考實(shí)現(xiàn)路徑和方法，在仰望星空的同時(shí)，更要腳踏實(shí)地。三要對(duì)標(biāo)先進(jìn)，爭(zhēng)做企業(yè)“脊梁”。別人對(duì)你的評(píng)價(jià)，不是別人給你的，而是你展現(xiàn)給別人的。要向集團(tuán)宣傳的典型事跡和先進(jìn)人物看齊，保持與集團(tuán)同呼吸共命運(yùn)的初心，抓住一次次迎戰(zhàn)困難的歷練機(jī)會(huì)，爭(zhēng)做企業(yè)發(fā)展的“脊梁”。