15天,美而特集團(tuán)這個(gè)項(xiàng)目部展現(xiàn)精彩蛻變
發(fā)布日期:2022-06-16 瀏覽次數(shù):1611
15天這個(gè)項(xiàng)目完美蛻變
——安徽醫(yī)科大學(xué)附屬宿州醫(yī)院項(xiàng)目部
“面對(duì)65萬(wàn)平方米的臨時(shí)接管面積,雖然僅用半個(gè)月,但你們上交的答卷超乎預(yù)期!”6月15日,美而特智能后勤服務(wù)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理張顯鳳接到宿州市立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)電話,對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力給予高度肯定。
用服務(wù)贏得信任
此前,張顯鳳帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)醫(yī)院南區(qū)及北區(qū)兒童醫(yī)院樓、門急診一樓等區(qū)域的后勤物業(yè)服務(wù)。入駐以來(lái),他們立足實(shí)際迎戰(zhàn)困難,節(jié)省資源提高效率,時(shí)時(shí)想院方所想,處處辦院方所需,贏得了廣泛好評(píng)。
基于對(duì)服務(wù)的認(rèn)可,前不久院領(lǐng)導(dǎo)找到張顯鳳,希望她能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)臨時(shí)接管北區(qū)剩余的區(qū)域。張顯鳳初略一算,面積超65萬(wàn)平方米,加上人手、物資等各方面不足,心里確實(shí)沒(méi)底。但想到院領(lǐng)導(dǎo)的信任,她在請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后,立即答應(yīng)下來(lái)。
“剛接到醫(yī)院通知,要求我們6月1日臨時(shí)接管北區(qū),這是信任更是鞭策……”臨時(shí)接管區(qū)域?yàn)楸眳^(qū)內(nèi)科樓、后勤保障樓、門診樓及外圍,由于準(zhǔn)備時(shí)間短、人手急缺,下達(dá)任務(wù)后,張顯鳳夜夜失眠。那幾天,她親自查勘相關(guān)場(chǎng)所,梳理基礎(chǔ)物料數(shù)量,并與總部聯(lián)系溝通,在保證物料配足配齊的情況下,將消耗降到最低。
由于臨時(shí)接管區(qū)域部分重要崗位空缺,張顯鳳帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)商討方案,并得到公司總部和各項(xiàng)目鼎力支持:一方面,從兒童醫(yī)院樓等區(qū)域抽調(diào)精干力量“補(bǔ)位”,另一方面,從公司其他項(xiàng)目選派5名骨干支援。
開(kāi)局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺。支援人員5月31日晚抵達(dá)醫(yī)院后,就立即前往倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)物料,忙碌到24時(shí)才休息。隨后,他們又主動(dòng)下到一線,與項(xiàng)目員工一起戰(zhàn)斗,哪里需去哪里。做保潔時(shí),他們帶頭擦拭、清掃柜頭、氧氣帶、護(hù)士站,清潔公區(qū)病房地面、刷馬桶臺(tái)面、去除污垢黃斑……這些舉動(dòng),不僅拉近了與保潔、患者及家屬的距離,還贏得醫(yī)護(hù)人員點(diǎn)贊,激發(fā)了保潔人員的工作熱情。
被安排到陪檢隊(duì)伍的部長(zhǎng)丁孝霞,每天至少接10個(gè)單子,最忙時(shí)一次帶2名患者去看病。對(duì)此,她毫無(wú)怨言。不僅高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),在排隊(duì)人多時(shí)主動(dòng)配合保安維持秩序,持續(xù)堅(jiān)守在崗位,經(jīng)常吃飯不準(zhǔn)時(shí)。
支援人員沖鋒在前,項(xiàng)目部主管、助理們也不甘落后。大家各司其職,做好后勤保障工作,盡可能滿足科室對(duì)保潔工作的高要求。助理曹建通過(guò)跟進(jìn)一線解決問(wèn)題,先后破解保潔清掃工具和物資緊缺的燃眉之急,保潔員們?yōu)樗Q起大拇指。他說(shuō),“我雖不是一線保潔,但我是后勤服務(wù)的搬運(yùn)工,隨叫隨到的跑腿小哥”。
在此基礎(chǔ)上,主管們主動(dòng)在一線員工與醫(yī)護(hù)人員之間當(dāng)“橋梁”,定期對(duì)各樓層服務(wù)滿意度進(jìn)行調(diào)查和回訪,嚴(yán)格落實(shí)“工作回頭看”制度,督促各相關(guān)工種按時(shí)按質(zhì)完成相關(guān)任務(wù)。進(jìn)場(chǎng)第6天,各區(qū)域統(tǒng)一召開(kāi)員工例會(huì),加深相互了解,增進(jìn)彼此感情,解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。并且,還開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn),規(guī)范清潔工具使用、七步洗手法等。
“張經(jīng)理,都快十二點(diǎn)了,您還沒(méi)回家啊?”“工作干不完,明天的計(jì)劃就沒(méi)法推動(dòng)?!边@樣的深夜,已經(jīng)成為項(xiàng)目部員工的常態(tài),大家全身心投入,發(fā)揮各自專業(yè)技能,有序推進(jìn),全力投入各項(xiàng)保障任務(wù)。
15天這個(gè)項(xiàng)目完美蛻變
——安徽醫(yī)科大學(xué)附屬宿州醫(yī)院項(xiàng)目部
“面對(duì)65萬(wàn)平方米的臨時(shí)接管面積,雖然僅用半個(gè)月,但你們上交的答卷超乎預(yù)期!”6月15日,美而特智能后勤服務(wù)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理張顯鳳接到宿州市立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)電話,對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力給予高度肯定。
用服務(wù)贏得信任
此前,張顯鳳帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)醫(yī)院南區(qū)及北區(qū)兒童醫(yī)院樓、門急診一樓等區(qū)域的后勤物業(yè)服務(wù)。入駐以來(lái),他們立足實(shí)際迎戰(zhàn)困難,節(jié)省資源提高效率,時(shí)時(shí)想院方所想,處處辦院方所需,贏得了廣泛好評(píng)。
基于對(duì)服務(wù)的認(rèn)可,前不久院領(lǐng)導(dǎo)找到張顯鳳,希望她能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)臨時(shí)接管北區(qū)剩余的區(qū)域。張顯鳳初略一算,面積超65萬(wàn)平方米,加上人手、物資等各方面不足,心里確實(shí)沒(méi)底。但想到院領(lǐng)導(dǎo)的信任,她在請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后,立即答應(yīng)下來(lái)。
“剛接到醫(yī)院通知,要求我們6月1日臨時(shí)接管北區(qū),這是信任更是鞭策……”臨時(shí)接管區(qū)域?yàn)楸眳^(qū)內(nèi)科樓、后勤保障樓、門診樓及外圍,由于準(zhǔn)備時(shí)間短、人手急缺,下達(dá)任務(wù)后,張顯鳳夜夜失眠。那幾天,她親自查勘相關(guān)場(chǎng)所,梳理基礎(chǔ)物料數(shù)量,并與總部聯(lián)系溝通,在保證物料配足配齊的情況下,將消耗降到最低。
由于臨時(shí)接管區(qū)域部分重要崗位空缺,張顯鳳帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)商討方案,并得到公司總部和各項(xiàng)目鼎力支持:一方面,從兒童醫(yī)院樓等區(qū)域抽調(diào)精干力量“補(bǔ)位”,另一方面,從公司其他項(xiàng)目選派5名骨干支援。
開(kāi)局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺。支援人員5月31日晚抵達(dá)醫(yī)院后,就立即前往倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)物料,忙碌到24時(shí)才休息。隨后,他們又主動(dòng)下到一線,與項(xiàng)目員工一起戰(zhàn)斗,哪里需去哪里。做保潔時(shí),他們帶頭擦拭、清掃柜頭、氧氣帶、護(hù)士站,清潔公區(qū)病房地面、刷馬桶臺(tái)面、去除污垢黃斑……這些舉動(dòng),不僅拉近了與保潔、患者及家屬的距離,還贏得醫(yī)護(hù)人員點(diǎn)贊,激發(fā)了保潔人員的工作熱情。
被安排到陪檢隊(duì)伍的部長(zhǎng)丁孝霞,每天至少接10個(gè)單子,最忙時(shí)一次帶2名患者去看病。對(duì)此,她毫無(wú)怨言。不僅高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),在排隊(duì)人多時(shí)主動(dòng)配合保安維持秩序,持續(xù)堅(jiān)守在崗位,經(jīng)常吃飯不準(zhǔn)時(shí)。
支援人員沖鋒在前,項(xiàng)目部主管、助理們也不甘落后。大家各司其職,做好后勤保障工作,盡可能滿足科室對(duì)保潔工作的高要求。助理曹建通過(guò)跟進(jìn)一線解決問(wèn)題,先后破解保潔清掃工具和物資緊缺的燃眉之急,保潔員們?yōu)樗Q起大拇指。他說(shuō),“我雖不是一線保潔,但我是后勤服務(wù)的搬運(yùn)工,隨叫隨到的跑腿小哥”。
在此基礎(chǔ)上,主管們主動(dòng)在一線員工與醫(yī)護(hù)人員之間當(dāng)“橋梁”,定期對(duì)各樓層服務(wù)滿意度進(jìn)行調(diào)查和回訪,嚴(yán)格落實(shí)“工作回頭看”制度,督促各相關(guān)工種按時(shí)按質(zhì)完成相關(guān)任務(wù)。進(jìn)場(chǎng)第6天,各區(qū)域統(tǒng)一召開(kāi)員工例會(huì),加深相互了解,增進(jìn)彼此感情,解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。并且,還開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn),規(guī)范清潔工具使用、七步洗手法等。
“張經(jīng)理,都快十二點(diǎn)了,您還沒(méi)回家???”“工作干不完,明天的計(jì)劃就沒(méi)法推動(dòng)?!边@樣的深夜,已經(jīng)成為項(xiàng)目部員工的常態(tài),大家全身心投入,發(fā)揮各自專業(yè)技能,有序推進(jìn),全力投入各項(xiàng)保障任務(wù)。